Perche è necessaria la pianificazione di marketing? Dato l'aumento dell'instabilità, complessità e competitività dell'environment economico-commerciale, e la velocità con cui, oggi, si verificano i cambiamenti tecnologici, la pianificazione di marketing è d'importanza vitale per tutti quanti fanno parte delle organizzazioni di successo:
per voi
.per averne aiuto nell'identificazione di fonti di vantaggi competitivi;
.per spingere un approccio organizzato;
.per sviluppare la specificità;
.per garantire dei rapporti compatibili;per i vostri superiori
.per informare;
per le funzioni non di marketing
.per ottenere appoggio;
per i vostri collaboratori
.per ottenere risorse;
.per assicurarsi impegno;
.per fissare obiettivi e strategie.
I vantaggi principali della pianificazione strategica di marketing:
1. redditività maggiore (rispetto alle aziende che non pianificano, nel tempo);
2. miglioramento della produttività.
Questi due vantaggi si fondano soprattutto su:
- identificazione sistematica di opportunità e minacce emergenti;
- definizione di un vantaggio competitivo raggiungibile;
- volontà e capacità di stare al passo col cambiamento;
- miglioramento della comunicazione tra funzionari;
- riduzione della conflittualità tra singoli/reparti;
- coinvolgimento di tutti i livelli del management nel processo;
- assegnazione più opportuna di risorse scarse;
- compatibilità d'approccio in tutta l'organizzazione;
- orientamento più concentrato sul mercato dell'intera organizzazione.
Testo tratto dal volume
Come pianificare un piano di marketing, autore Malcom McDonald
Approfondimenti sull'argomento:
Obiettivi di marketing
Si ringrazia per la collaborazione
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